Warum Unternehmen jetzt den Wechsel zu SAP S/4HANA anstreben sollten

Einleitung

In einer sich ständig verändernden digitalen Landschaft stehen Unternehmen vor der Herausforderung, mit den neuesten Technologien Schritt zu halten. Eine der größten digitalen Transformationen, die viele Organisationen derzeit angehen, ist der Wechsel zu SAP S/4HANA. Aber warum ist jetzt genau der richtige Zeitpunkt für diesen Wechsel? In diesem Blogpost werfen wir einen genaueren Blick auf die Gründe, die Dringlichkeit, die Herausforderungen und die Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die diesen Schritt bereits gemeistert haben.

Warum der Umstieg drängt

Die Entscheidung für einen Umstieg auf SAP S/4HANA sollte nicht länger aufgeschoben werden. Hier sind einige Schlüsselfaktoren, die die Umstellung zurzeit besonders dringlich machen:

• Ende des Supports: Ältere SAP-Systeme wie SAP ECC werden in naher Zukunft nicht mehr unterstützt, was Sicherheitsrisiken und Integrationsprobleme erhöhen könnte.
• Effizienz und Geschwindigkeit: SAP S/4HANA bietet signifikant schnellere Datenverarbeitung, was zu effizienteren Geschäftsprozessen und einer erhöhten Wettbewerbsfähigkeit führt.
• Skalierbarkeit: Durch die Nutzung moderner Cloud-Technologien ermöglicht SAP S/4HANA, dass Unternehmen flexibel wachsen und sich neuen Marktherausforderungen anpassen können.
• Integration digitaler Technologien: Mit SAP S/4HANA können Unternehmen einfacher innovative Technologien wie KI und IoT integrieren, um Geschäftsmodelle zu transformieren und Wachstum zu fördern.
• Nachhaltigkeitsziele: Moderne ERP-Systeme wie SAP S/4HANA unterstützen Unternehmen bei der Verwirklichung nachhaltiger Ziele durch optimierte Ressourcennutzung und Transparenz.

Herausforderungen bei der Migration

Der Umstieg auf ein neues ERP-System ist nicht ohne Herausforderungen. Unternehmen müssen mit folgenden Hürden rechnen:

Der erste Schritt ist die Investition von Zeit und Ressourcen. Ein solcher Umstieg ist komplex und fordert umfassende Planung und Implementierung. Des Weiteren können Veränderungen in den Geschäftsprozessen und der Unternehmenskultur zu zusätzlichen Anpassungen führen. Unternehmen müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter entsprechend geschult werden und die Veränderungen adaptieren können.

Schrittweise Migration: Eine bewährte Strategie

Viele Unternehmen haben erfolgreich bewiesen, dass ein schrittweiser Ansatz für die Migration zu SAP S/4HANA vorteilhaft ist. Ein solcher Ansatz ermöglicht es Organisationen, Risiken zu minimieren und den Übergang reibungsloser zu gestalten. Einige bewährte Strategien beinhalten:

Pilotprojekte: Die Implementierung in kleineren Geschäftseinheiten oder Abteilungen, um erste Erkenntnisse zu gewinnen und die Prozesse zu testen.

Phasenweise Implementierung: Der schrittweise Rollout neuer Prozesse, um sicherzustellen, dass jedes Element des neuen Systems gründlich getestet und angepasst wird, bevor es zum nächsten übergeht.

Partnerschaften mit Beratern: Die Zusammenarbeit mit erfahrenen SAP Consultants kann den Umstieg erleichtern und sicherstellen, dass alle Schritte nach den besten Praktiken erfolgen.

Erfolgreiche Praxisbeispiele

SAP S/4HANA wird bereits weltweit von vielen führenden Unternehmen eingesetzt. Ein beeindruckendes Beispiel ist die Erfolgsgeschichte eines multinationalen Konzerns der Konsumgüterindustrie, der durch SAP S/4HANA seinen jährlichen Ressourcenverbrauch optimieren und gleichzeitig eine Reduktion der Betriebskosten um 15 Prozent erzielen konnte.

Ein weiteres Beispiel ist ein Finanzinstitut, das durch den Umstieg auf SAP S/4HANA schneller auf Marktentwicklungen reagieren und den Kundenservice durch Datenanalysen drastisch verbessern konnte.

Schlussfolgerung

Der Wandel zu einer digitalen Wirtschaft erfordert von Unternehmen, sich technologisch stetig weiterzuentwickeln. Der Wechsel zu SAP S/4HANA ist nicht nur eine Frage der Zukunftsorientierung, sondern auch der Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die Berücksichtigung der dringlichen Faktoren, der Herausforderungen und der strategischen Ansätze für eine erfolgreiche Umstellung können Unternehmen ihre Position in einem dynamischen Markt sichern und ausbauen.

Wenn Sie mehr über die Migration zu SAP S/4HANA und wie Sie auf diesem Weg unterstützt werden können, erfahren möchten, sind individuell zugeschnittene Beratungsdienste unerlässlich. Plan A bietet eine umfassende SAP-Personalberatung mit Zugang zu einem breiten Netzwerk und unterstützt Unternehmen bei der effektiven Umstellung auf die neue ERP-Welt.