Warum SAP-Berater mehr als nur Systembediener sein sollten

Die Rolle des SAP-Beraters neu denken

Der oft einfache Unterschied zwischen dem, was als 'Beratung' bezeichnet wird und dem reinen technokratischen Abarbeiten von Aufgaben, ist signifikant. Trotz zahlreicher Diskussionen in der Welt der Digitalisierung und der Cloud-Technologie ist die Fähigkeit eines SAP-Beraters, als strategischer Sparringspartner zu fungieren, entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Doch warum heben sich echte Berater von klassischen Systembedienern ab?

Die Bedeutung von echtem Beratungs-Know-how

Um ein echter SAP Consultant zu werden, reicht es nicht, technische Fertigkeiten und die Fähigkeit zu besitzen, Tools zu bedienen. Viel wichtiger ist das Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge und das branchenspezifische Wissen, um Kunden zu einer besseren Lösung zu führen – auch wenn dies bedeutet, gegen den Strom zu schwimmen. Erfolgreiche Berater überzeugen, indem sie eigenes Prozessverständnis und Verantwortungsübernahme mitbringen.

Wichtige Eigenschaften eines erfolgreichen SAP-Beraters

• Prozessverständnis: Ein tiefes Verständnis für die Business-Prozesse, die vom SAP-System beeinflusst werden können.
• Sogar Unbequemlichkeit annehmen: Die Fähigkeit, den Kunden zu fordern und Lösungen zu präsentieren, die vielleicht nicht sofort offensichtlich sind.
• Langfristige Unternehmensziele ins Visier nehmen: Ein Berater sollte immer das größere Bild im Auge behalten und den Kunden in diese Richtung führen.
• Effektive Kommunikation: Klar kommunizieren und dabei helfen, den Wissensstand der Mitarbeiter zu erhöhen.
• Verantwortungsübernahme: Die Macht zu besitzen, Entscheidungen auf der Grundlage von Wissen und Erfahrung solide zu treffen.

Praxisbeispiele: Wo Beratungsqualität den Unterschied macht

Eine Fallstudie zeigt, dass in einem großen mittelständischen Unternehmen der Wechsel zu einer automatisierten Lagerlösung nahezu scheiterte, weil der ursprüngliche Berater die entscheidenden Prozesse und deren Auswirkungen auf die anderen Abteilungen nicht analysiert hatte. Erst als ein erfahrener SAP-Berater die Projektleitung übernahm, konnten die Herausforderungen adressiert und eine nachhaltige Lösung implementiert werden. Häufig ist es die Klarheit und Weitsicht, die ein versierter Berater in ein Projekt bringt, die den Kurs wendet.

Die Zukunft der Personalberatung und Ratschläge für SAP-Berater

Für diejenigen in der SAP Karriere, die ihren Weg noch gehen, bietet sich die Gelegenheit, sich nicht nur als Systembediener, sondern als echte Berater zu etablieren. Mit der zunehmenden Spezialisierung in der Wirtschaft ist es unerlässlich, auf dem neuesten Stand der Technologie, aber auch im Bereich Beratungsstrategien zu bleiben.

Die Recruiting-Anforderungen in der modernen Personalberatung sind klar: Wer einen Mehrwert bieten will, muss über technisches Wissen hinausgehen und sein wirtschaftliches Verständnis ausbauen. Der Weg zu einem erfolgreichen SAP-Berater ist gepflastert mit kontinuierlichem Lernen, der Übernahme von Verantwortung und der Fähigkeit, weitsichtige Diskussionen über unternehmerische Strategien zu führen.